Единый бельевой портал
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Biko-Info.Ru
Lingerie Show-Forum

Форум

Если это ваш первый визит, рекомендуем ознакомиться с правилами портала.

Для того, чтобы вы могли оставлять на форуме сообщения, вам необходимо зарегистрироваться.

Нажмите ссылку Регистрация, чтобы продолжить.


Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти
 
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 ... 10 След.
Подарочные сертификаты, и их интеграция в наш бельевой бизнес
 
Михаил и Дмитрий проблема как раз не в самой идее, а ее преподнесении. Я в постоянном поиске новых, технологичных идей. И от хорошей идеи, вряд ли кто откажется.
розничный магазина белья, колгот, домашней одежды
 
Дмитрий, не знаю, уж не знаю, насколько глуп для вас мой пост. Знаете, где и от кого я слышала, подобные представления своей деятельности - сетевой маркетинг. Бизнес-план по продвижению товара по предприятиям мне еще несколько лет назад там озвучивался. И то, с помощью каких, не всегда истинных (уж, извините, от лукавства или по-незнанию) лозунгов продвигается ваш продукт к потребителю, к сожалению, иногда не позволяет действительно отличному товару найти своего покупателя.
 
На мой взгляд потенциальные участники клуба не заметили в том числе и экономической составляющей , то есть банальной выгоды)))). Думаю надо брать шире создавать экономические преференции для членов клуба , кпримеру во взаимоотношениях с лояльными поставщиками, производителями и т.д. Пакеты , вешалки и карточки здорово, но хочется ......
nel mezzo del cammin di nostra vita...
 
Цитата
Сергей Илларионов пишет:
На мой взгляд потенциальные участники клуба не заметили в том числе и экономической составляющей , то есть банальной выгоды))))
Сергей, думаю, большинство все-таки правильно поняло и саму идею, и способ ее преподнесения, и выгоду - нашу и предлагающей компании.

Цитата
Дмитрий Моисеев пишет:
Прошу понять меня правильно, я не буду отвечать на "глупые" вопросы и претензии. Я четко позиционировал наше предложение - оно не для всех, а только "для самых умных и работоспособных владельцев независимой розницы"
Вероятно, дело в том, что задающие "глупые" вопросы лучше всех умеют считать, и именно они относятся к числу "самых умных и работоспособных владельцев независимой розницы\"
 
Цитата
Дмитрий Моисеев пишет:

Человек написал его в 02:02:21 (время московское). Тут два варианта объяснения: либо человек живет в Приморском или Хабаровском краях, либо заняться человеку нечем! :)
Дмитрий, вы меня конечно извините, но Михаил очень уважаемый на форуме человек (и не только на форуме). Смотрите чуть выше, цитирую:

Цитата
Михаил Уваров пишет 23.11.2011 01:37:34:
Ух!!! Читаю и поражаюсь!
Это 1:37 ночи по Московскому времени и совсем не с Приморского края.
Ну я бы точно не сказал что Михаилу нечем заняться.

Я вот чаще думаю что те кто в рабочее время просиживают на форумах и в соц.сетях, вот это те кому заняться нечем.
А многие занятые реально до ночи пашут, и до 1 и до 2 ночи.
 
Цитата
Intriganka пишет:
А многие занятые реально до ночи пашут, и до 1 и до 2 ночи.
Абсолютно с Вами согласна! Кто не был сам предпринимателем - тот не поймет.
 
Михаил, а почему все так жестко? Ну, не готовы мы ментально, да. Так ведь это нормально. Информация усваивается пошагово. Развитие требует либо времени, либо усилий в более сжатые сроки. Мы растем вместе с клубом. Давайте без истерик, спокойно разбираться. Раз Вы считаете, что за этим будущее, то давайте побольше информации, сравнений, примеров, описаний возможностей. Да, возможно, эта наша недалекость нервирует авторов предложения, но ведь "хомы сапиенсы" из неандертальцев развились. Так и мы просветлеем, хочется надеяться. Не ставьте на нас крест, мы будем стараться, честное слово.:)
Per aspera ad astra.
 
Ориентировочная стоимость подключения ОДНОЙ торговой точки к информационной системе составляет 10 000 рублей + стоимость обслуживания ОДНОЙ торговой точки составляет 2500-3000 руб. в месяц + Стоимость изготовления карт 1000 экз. – по 10,00 руб./экз (10.000руб).
+ Стоимость изготовления подарочной упаковки в виде открытки размером 200х200 1000 экз. – по 10,20 руб./экз. (10200руб.)
+Компютер. мин.10.000руб. + GPRS модем 1000руб + кард ридер(???руб.)
ИТОГО: приблизительно 40 штук отвалить, чтобы карточки внедрить?!
Чумачечие :o
Может проще все это было для начала с телефоном многоканальным замутить.
Пришел покупашка. продавец позвонил в контору уточнил, карту принял.
А еще лучше копать в эквайринговое русло. Терминал стоит около 12000 среднерыночная цена. И ноута не надо и кард ридера. Раздавайте их как банки.
1 магазин
 
Соглашусь с Виталием....организатор тоже должен нести на начальном этапе солидарные расходы. Сделали бы сигнальный проект с оборудованием в лизинге , продемонстрировали сомневающимся достоинства и вперед ))))
nel mezzo del cammin di nostra vita...
 
Цитата
VitKo пишет:

Чумачечие :o
Может проще все это было для начала с телефоном многоканальным замутить.
Ну все, нарвался, зря ты цифры посчитал, теперь тоже будешь недалеким и недозревшим до внедрения систем лояльности.
 
Цитата
Жанна Старовотина пишет:
Михаил, а почему все так жестко? Ну, не готовы мы ментально, да. Так ведь это нормально. Информация усваивается пошагово. Развитие требует либо времени, либо усилий в более сжатые сроки. Мы растем вместе с клубом. Давайте без истерик, спокойно разбираться. Раз Вы считаете, что за этим будущее, то давайте побольше информации, сравнений, примеров, описаний возможностей. Да, возможно, эта наша недалекость нервирует авторов предложения, но ведь "хомы сапиенсы" из неандертальцев развились. Так и мы просветлеем, хочется надеяться. Не ставьте на нас крест, мы будем стараться, честное слово.:)
Жанна, все так. Но обсужать нужно, не отвергая идею, а развивая ее, внося предложения, задавая коррекные вопросы. Если возникло непонимание, то это "заслуга" обеих сторон.
Гл. редактор журналов "Белье & Колготки", "Worldwide Lingerie Guide", "Свiт Бiлизни"
 
Здравствуйте друзья.
С кем то знаком лично, с кем то заочно. В общем не с улицы пришел -)
Кого не знаю, давайте знакомится. Меня зовут Захаров Илья.
Преамбула.
Лет 10 назад мне поставили задачу погасить задолженность перед контрагентами, мои предшественники расплачивались товаром. Но мой руководитель придумал придумку и по всем нашим задолженностям мы преподнесли красивые коробки, внутри открыточка и пластиковая карта, а на ней заряжена денежка, и отоварить ее можно было только в наших м-нах. В декабре мы эмитировали карточки, а в январе я ходил с полными карманами премий -))
Выручка от продажи/аванса 1000 руб. сертификата составляла 1300 - 1400 рублей. Это дополнительные денежки! В конце года мы увидели, что часть сертификатов сгорела, т.к. осталась непогашенными. Не плохо?
Три года назад участвовал с нуля в проекте вывода подарочной мультикарты, объединившей более 30 брендов и около 700 магазинов, о финансовых выгодах стыдливо умолчу.

Амбула.
Wall Mart. Набор лавочек, объединенных одной вывеской. Но его знает весь мир!
У них нет пластиковых карт, но они содержат собственный Sams клуб программы лояльности, четко отслеживая что покупают люди и отслеживая их предпочтения, WM знает как им угодить.
Многие ли ритейлеры в РФ знают о своих покупателях и умело этим пользуются?

Благодаря Михаилу Уварову, мы общались на конференции и вы мне донесли мысль, что лоялти и CRM, для 2-3 магазинов дорого и долго.., согласен, это возможный следующий шаг, а если необходим быстрый результат с минимальными рисками, то стоит запустить подарочные карты.
Дозреете, будем общую вывеску делать или единый сертификат по всей России или централизованные закупки.. Куда кривая вывезет или ваша организованность и целеустремления - это ваш выбор!

Мы торгаши (в хорошем смысле этого слова) отстаем от Запада лет на десять, и очень хорошо, что Антон опубликовал тезисы и ввел тему "Как заработать бельевому магазину?" и чуть - чуть вас расшевелил.
Убеждать кого-то в важности заявлений лояльности, не интересно, ведущим учет в гроссбухах и любителям холиваров далее можно не читать.
---
К моему удивлению, вместо шквала звонков - хотим!, (при чем вы знаете, что эта отличная идея Подарочных карт уже работает у некоторых наиболее успешных из вас), свежая мысль получила столь слабый отклик...

Константин Васильев - вы первая ласточка. Договорная база, маркетинговые политики и бух схемы - готовы. Виртуальную кассу и ридер вам предоставим бесплатно, но содержать серверные мощности и оплачивать труд техподдержки/программистов ради 3-5 магазинов, бессмысленно и для вас экономически неоправданно, думаю вы понимаете.

Вторым шагом, полагал подумать над объединением в крупнейший пул, всех маленьких сетевичков и помочь заработать денежек, тем кто вкусил вкусностей предложить единую карту и единый биллинг, тогда проще постучатся в Колу/ВимБильДан/Лукойл, ведь это единая карта по всей РФ!

Женские штучки - просто потрепаться? Нет времени.

Марина Баклюкова - интересно? Думайте. Будете историей успеха для остальных!

Intriganka - ценная для меня информация - 40-50 форумчан, в среднем 3 м-на.
Отвечу в вашем стиле здорового скептиса.
Угадать с размером/цветом 2000 лифчиков и пробежать по предприятиям своего города, удивительный фитнес и постройнит фигуру, а вот преподнести возможность и радость стыдливому юноше подарить своей девчонке на день Св.Валентина карточку это ж бред. Ведь "накрутка на такой карте 0%". Пусть там где то границей подарочные карты дарят всем встречным/поперечным заманивая покупателей на покупку определенной коллекции (которая гораздо дороже номинала карты).
Вместе с вами категорически против "покупать компьютер и ридер только для подарочных сертификатов", продолжаем выпускать сертификаты на фирменном бланке с печатью.


Тут не призывы, не ликбез и не мольбы "купите меня и мою программу", тут есть желание дать вам заработать и расширять мой бизнес.
Tesco - объединившие мелких предпринимателей сначала картой, а потом абы не схлопнулись и единым брендом в огромную мега корпорацию, грустно курят в сторонке, пока счастливые обладатели лишнего времени льют желчь на страницах бельевого портала. В тоже время вижу сомневающихся и готовых принять решение и это приятно!

Наталья Летушова - ридер - железка, которая считывает магнитную ленту, стоит 60-70 у.е. Полагал проведя опрос, осуществить централизованную закупку, снижая совокупную стоимость. Но ваш подход, приемлю.

Ирина Нидилько и Ксения Васьковская - корпоративные продажи, очень правильная тема. Начальник снял с себя головную боль, девчонки довольны.
Управляющая компания способная объединить города от Таганрога до Владивостока, единой Пкартой БиК наверняка знает, что деньги дарить уже не модно. Но эта тема отдельной беседы.

Роман Петрухин - если речь о нанесении адресов магазина на обратную сторону карты, это возможно сделать. НаВиду умеют, и фоту наклеит и имя напишут. В рамках открытого обсуждения мы не можем дать волшебную палочку, рассказать хитрость как без усилий массово впаривать сертификаты, быстро научится давать откаты или что бы кто то помог оторвать ноги ходокам конкурентам. Мы это не умеем -)
Вы спрашиваете, а что дальше? А не знаем! Ведь вас уже работает и Подарочная карта и дисконт. А что бы вам хотелось?

Виктор Куфтин - Приятно прочесть "Все три варианта супер для продвинутых и пробивных"
Вам в ТЦ я бы посоветовал в Сб и Вс устраивать промоушен и дарить ПКарты, но с возможностью отоварить их после регистрации в Интернет, т.о. у вас будет ценная информация кто ваш Покупатель и затем осуществлять повторные персональные обращения.
Запустите ПК, следующим шагом, есть Система лояльности, а в ней мультикарта объединяющая и любителей скидки и азартных ценителей бонусов, есть цепочки товаров, есть подсказки кассиру...
Очередь из Покупателей не обещаю, но инструмент, готовы дать. Карта реально работает. Референс с владельцем бизнеса у которого в системе крутится столько бонусов, что можно открыть еще один магазин, готовы устроить.
Форумчане. Ценит человек свое время. Уважаю. Увидел идею, обдумал и умчался реализовывать.


Алексей и Оля Габдулины - ребята, адресок не говорите, вдруг конкуренты напечатают ваш тираж, и будет у Вас два одинаковых тиража, кто первый пришел, тот первый и отоваривает. Это высокие риски. Банки так НЕ делают, сектанты за углом Visa/Master карты НЕ печатают.

VitKo - вы совершенно верно укрупнено подсчитали стоимость владения проектом.
Цитирую вашу альтернативу. Пришел покупашка. продавец позвонил, ессно НЕ бесплатно в многоканалку - сколько аренда линии стоит? а АТСПанас АТХ 100 в контору купили и поставили НЕ бесплатно, что то уточнил - этот человек без зарплаты работает?, кассир карту принял, м.б. продавцы потрепались еще по межгороду - подсчитайте тотальные затраты. А чужой позвонит в контору?, а если в конторе ошиблись с номером карты и не ту погасили... если кассир нажал не ту кнопку телефона и картой могут воспользоваться другой человек и пять раз подряд, кто оповестит вас о хищении?

Если речь идет, о том, что кассир набирает номер карты и автоинформатор отвечает ему баланс, затем система предлагает списать номинал? Это возможно. Но сложнее проследить человеческий фактор. Мы реализовали опцию, когда зарегистрированный владелец карты набирает номер, система обращается к нему по Имени Отчеству и проговаривает баланс карты + рекламу + персональные акции.
Да, почему такое неуважение к потребителю - " покупашка "

Категорически не возможно купить банковский POS Verifon\Ingenico за 12000 руб. МПС требует секьюрность PS DCK, и поэтому Инпас продает GPRS POSы (работающие без проводов) по 1299 евро, самые дешевые терминалы BTL требующие выделенного канала стоят 700 евро.


Сергей Илларионов - что значит сигнальный проект с оборудованием в лизинге? Напечатать бесплатно карт, установить бесплатно ПК и Ридер, что бы остальным было завидно? Не сюда.
Просьба приехать со всей семьей приехать и набрать белья и колготок бесплатно поносить на месяцок, наверняка восторга не вызовет. Ну я же готов платить за носку, а вот за стирку не готов.
Да, пока девочки будут белье выбирать, чтобы угодить своему покупателю, еще в качестве бонуса машину помойте, он потом всем недалеким и недозревшим может состроить милое лицо интригующе произнося: "Вы все еще носите панталоны? У Сергея в магазине есть стринги, кружевное белье и супер колготки!" Согласитесь, несерьезно.

Вы думаете, что мы не делим с вами риски соглашаясь поддерживать зоопарки кассовых решений, кривые каналы связи, обеспечивать масштабируемость и доступность решения 24 часа в сутки по всей РФ? Мы разве предложили купить стойку у провайдера и блейдсервера?
Нетбук за 6,5 тысяч рублей подарить? А если продавцы зальют его чаем, то спишем на боевые потери? Мы в бизнесе деньги делаем, я не друг дружку развлекаем.
Подарочные карты доказали свою эффективность, в т.ч. и в бельевом рынке.

Уважаемые форумчане. Кто хочет, тот делает. Кто не хочет ищет причины. Дорого? Делайте сами. Это возможно. Возможно выйдет на порядок дороже.
Остались вопросы? Дмитрий Моисеев обладая огромным терпением ответил на все, честь ему и хвала.
Посчитали экономику, взвесили риски? Добро пожаловать. Централизовано выйдет дешевле.
Проблема не в продукте и не в методике изложения, проблема в другом.
Проблема в том, что тут наряду со здравыми вопросами и конкретикой, присутствует какая то простите "пузомерка" и треп.
Это серьезно расходится с моим мировоззрением. Ну это когда Вы что-то сделали и радуетесь успеху или сделали и потом жалеете, Вы по крайней мере использовали шанс и увидели/не увидели результат. Ключевое слово = ДЕЛО.
Мы уже с НаВиду сделали дизайн, единый web портал регистрации Партнеров/проверки баланса/предоставления отчетности, тестировали VPOS подарочных карт, продумали следующие ваши бизнес шаги и рассчитывали на живую реакцию. Дело казалось за малым, получить ответы на вопросы и каждому из вас сделать уникальное предложение.


Резюме.
На сим предлагаю "общую" тему закрыть. Хороводы и танцы водить заканчиваем.
Сожалею, но вкусный месяц декабрь, мы профукали. Так что извините друзья, но быстрых денег, не будет. Ближайший, но не столь значительный всплеск, это весенние праздники. Господа, вы играете в бизнес или деньги зарабатываете?
С наилучшими.
 
Илья, вряд ли тему удастся закрыть. Вы уже прошли очень большую часть пути, разработали и запустили программу в тестовом режиме, остается терпеливо разъяснять возникающие вопросы, которые могут показаться вам несущественными или смешными. Но такие мы почти все, далекие от современных технологий, которыми "крупняк" овладевает быстрее. Не страшно. Наши предприниматели тоже умные и прогрессивные, просто они специалисты в области белья, знают и любят свое дело, остальному тоже научатся - дайте время. Мы сдаваться не будем!
Гл. редактор журналов "Белье & Колготки", "Worldwide Lingerie Guide", "Свiт Бiлизни"
 
Я вообще только прочитала тему. А ее уже закрыть предлагают:)
 
Серьёзный и аргументированный опус,честно сказать даже стыдно стало,примерно так ,как когда я занимался спортом и со своим КМС попал в команду мастеров,скорее всего это предложение для высшей лиги,где любая мелочь в пересчёте на масштаб бизнеса даёт ощутимое преимущество ,пока же читая бизнес журналы ,скорее ожидаешь ухудшения предпринимательского климата ,поэтому вкладывать деньги в развитие не будем ,лучше уж как Уваровы в недвижимость или в кэш,это моё мнение,а не спор,поэтому в полемику можно не вступать
 
Цитата
Илья Захаров пишет:
Intriganka - ценная для меня информация - 40-50 форумчан, в среднем 3 м-на. Intriganka - ценная для меня информация - 40-50 форумчан, в среднем 3 м-на.
Отвечу в вашем стиле здорового скептиса.
Угадать с размером/цветом 2000 лифчиков и пробежать по предприятиям своего города, удивительный фитнес и постройнит фигуру, а вот преподнести возможность и радость стыдливому юноше подарить своей девчонке на день Св.Валентина карточку это ж бред. Ведь "накрутка на такой карте 0%". Пусть там где то границей подарочные карты дарят всем встречным/поперечным заманивая покупателей на покупку определенной коллекции (которая гораздо дороже номинала карты).
Илья, вы меня извините, но по хорошему, всему вашему сообществу, втюхивающему здесь ваши идеи, хоть чуть-чуть бы узнать сперва, кто и что из себя представляет. Вы еще раз, как бизнесмены, уронили себя в глазах читателей. Я внедрений систем лояльности провел ДЕСЯТКИ, не говоря о своем собственном бизнесе, уровень которого, как и мой собственный, вы пытаетесь принизить, и все они обходились клиентам дешевле в разы, и ничуть не хуже используемых мировыми брендами. Так что не стоит пытаться рассказать всем, как я не дорос до использования таких высоких технологий, двигаете свою тему - двигайте дальше, на мои конкретные вопросы пытаетесь отвечать что я до этого просто не дорос? Ок. Я вам мешать не буду, но и вы меня из своих опусов уберите.
 
Цитата
Intriganka пишет:
Цитата
Илья Захаров пишет:
Intriganka - ценная для меня информация - 40-50 форумчан, в среднем 3 м-на. Intriganka - ценная для меня информация - 40-50 форумчан, в среднем 3 м-на.
Отвечу в вашем стиле здорового скептиса.
Угадать с размером/цветом 2000 лифчиков и пробежать по предприятиям своего города, удивительный фитнес и постройнит фигуру, а вот преподнести возможность и радость стыдливому юноше подарить своей девчонке на день Св.Валентина карточку это ж бред. Ведь "накрутка на такой карте 0%". Пусть там где то границей подарочные карты дарят всем встречным/поперечным заманивая покупателей на покупку определенной коллекции (которая гораздо дороже номинала карты).
Илья, вы меня извините, но по хорошему, всему вашему сообществу, втюхивающему здесь ваши идеи, хоть чуть-чуть бы узнать сперва, кто и что из себя представляет. Вы еще раз, как бизнесмены, уронили себя в глазах читателей. Я внедрений систем лояльности провел ДЕСЯТКИ, не говоря о своем собственном бизнесе, уровень которого, как и мой собственный, вы пытаетесь принизить, и все они обходились клиентам дешевле в разы, и ничуть не хуже используемых мировыми брендами. Так что не стоит пытаться рассказать всем, как я не дорос до использования таких высоких технологий, двигаете свою тему - двигайте дальше, на мои конкретные вопросы пытаетесь отвечать что я до этого просто не дорос? Ок. Я вам мешать не буду, но и вы меня из своих опусов уберите.
Ответ супер! Я с Вами согласна на 100%.
 
Сергей, простите, за задержку с ответом. В моем послании, не было желания ни кого-то оскорбить и ни принизить, напротив, я совершенно искренне считаю, что разрозненным профессионалам бельевого рынка нужна интеграция, а первым шагом мы предложили подарочные карты. Причем слово "втюхивать", это не наш подход. Сожалею, если вам так показалось.
Ваша ИТ-компания в Южно-Сахалинске продолжает разрабатывать программное обеспечение и теперь будучи в розничной торговле, вы видите, как важно выстроить взаимовыгодные отношения с покупателями и какую пользу приносит CRM и автоматизация.

Вы вкладывали денежные средства в оборудование, компьютер, купили Windows и лицензию 1С, в интернет, предварительно подсчитав цифры.

У Вас работает программа подарочных сертификатов, а благодаря технологиям вы владеете не только информацией о товарно-денежных потоках, логистикой и закупками, но и целостной управленческой картиной, а кто то продолжает по старинке неэффективно вести учет в тетради. Багаж знаний, опыт и связи пригодились Вам в автоматизации собственного бизнеса, но ведь это не всем под силам! Поделитесь с коллегами своим опытом автоматизации.
 
Цитата
Илья Захаров пишет:
Поделитесь с коллегами своим опытом автоматизации.
Илья, на 5 БВ Сергей именно это и делал. К сожалению, времени оооочень мало было на семинар по автоматизации. Кто-то из форумчан уже давно все автоматизировал и ввел программу подарочных сертификатов (у каждого своя), а кто-то только идет к этому.
Изменено: Лариса Сочинская - 16.12.2011 09:07:44
 
Удел сильных людей, анализировать свои действия и делать выводы, тогда из сложившейся ситуации выходишь еще сильнее.
Был совершенно прав по форме, но не прав по сущности предыдущего высказывания. За это прошу прощения у почтеннейшей публики.
Наша компания небольшая, существуем три года, персонал разбросан по двум континентам и по 4 городам, мы редко встречаемся, но используя современные технологии всегда в диалоге и на связи. Мы взяли модель бизнеса от http://37signals.com/ и лучшее от транзакционной системы http://ru.wikipedia.org/wiki/Oracle_CRM_On_Demand.
Свой успех видим в том, что растем вместе с маленькими бизнесами своих Заказчиков и становимся крепче. Самый маленький наш первенец и любимчик http://zoomiska.ru/shops.html из трех магазинов вырос до девяти и мы рады, что это происходит на наших глазах.



Активным форумчанам и тем, кто только задумался стоит перенимать опыт успешных внедрений, а тем кто уже запустил сертификаты, рассказать финансовые выгоды. Поддерживая друг друга, вы не создаете внутреннюю конкуренцию, а будете сильнее!
Рекомендую перечитать статью Сергея КРИВОРУЧКО на стр., 204 в номере № 32 / 2011. Автоматизирован бизнес и работает подарочный сертификат, в т.ч. прогрессивная программа лояльности -накопительная карта. Отличные неординарные бизнесовые идеи со шприцами и обменом трусиков вызывающие улыбку и позитив!
В журнале прозвучало «У коллег по бельевому бизнесу масса вопросов по автоматизации, стараюсь помогать по мере возможностей», а на форуме противоречивое высказывание «зря ты цифры (40 тысяч) посчитал, теперь тоже будешь недалеким и недозревшим до внедрения систем лояльности».
Оставим эмоции и мои личностные впечатления от бельвика (который сам программист и у которого собственная ИТ компания, а значит мы по определению конкуренты), за кадром.

Грубая экспертная оценка.
Три рабочих места кассира = (ПК 3*15 тыс.руб. + WinXP - 3 *3,5 + 1С 3*14). Нужен обмен данными или система не живая. Значит единое хранилище, а это минимум сервер (чуть мощнее ПК 1*25 + Операционка W2K3 10 тыр +1С 18 тыр + клиентские лицензии). Связь с Интернет. Отмечу, это полноценная автоматизация. Но без учета доработок кассы и выгрузки на Web сайт.
Примерные затраты в том числе и автора строк "внедрений систем лояльности провел ДЕСЯТКИ, не говоря о своем собственном бизнесе.. и все они обходились клиентам дешевле в разы", мы подсчитали.
Вздрогнули? - )

Нужно быть честным и открытым, это создает явное преимущество!
За сим откланиваюсь.
Удачи всем нам и радости в Новом Году!
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 ... 10 След.
Читают тему


ВВЕРХ
Freya
DKNY
Caterina
CPM Moscow
Новое на форуме:


 

Яндекс цитирования

Главная Карта сайта Написать письмо Версия для печатиВерсия для печати
Авторские права   Карта сайта   Поиск по сайту   Опросы   Ограничение ответственности   Конфиденциальность
© 2010—2020 «Единый бельевой портал»
Сделано в Arbeitsgruppe
Хостинг «ТаймВэб»
На портале существуют следующие разделы: форум, статьи, выставки, показы, опросы, тенденции, рынок белья. Главный раздел портала — форум, на котором обсуждаются актуальные вопросы работы магазинов, взаимоотношения с поставщиками, ассортимент по всем товарным группам: корсетное белье (бюстгальтер, трусы, грация, корсет); предпостельное белье (сорочка, пеньюар); одежда для дома и отдыха (спортивный костюм, пижама, халат); верхний и нижний трикотаж (топ, блуза, футболка, майка, водолазка); бесшовное белье (трусы, майка, футболка, топ, водолазка), одежда для пляжа (купальник, парео, плавки); чулочно-носочные изделия (чулки, носки, колготки, гольфы, леггинсы).