Единый бельевой портал
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Biko-Info.Ru
Lingerie Show-Forum

Форум

Если это ваш первый визит, рекомендуем ознакомиться с правилами портала.

Для того, чтобы вы могли оставлять на форуме сообщения, вам необходимо зарегистрироваться.

Нажмите ссылку Регистрация, чтобы продолжить.


Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти
 
Выбрать дату в календареВыбрать дату в календаре

Страницы: 1 2 3 4 5 След.
Найм персонала, Как найти хорошего продавца?
 
Наталья, с удовольствием поделюсь, буду рада, если поможет. Вообще реред подачей объявления надо представить вашего идеального кандидата. Какой он, ваш продавец? Какие у него приоритеты? Какой типаж- цветотип по поведению (меня поймут те, кто курсы у Ани Арно проходил)) Лично мне был нужен сотрудник- чистый лист в плане белья, но с хорошим эмоциональным интеллектом, красного или желтого типа поведения. Объявление- это своего рода реклама вашей компании, где работают те же законы, что и в продвижении продукта: какие потребности клиента удовлетворяем?
Вот текст:
Если у Вас нет опыта работы в сфере продаж, а общий трудовой стаж работы больше 5-ти лет (это, чтобы возраст не указывать после 25 лет брала), Вы активны, позитивны и готовы учиться, круто изменив свою жизнь, то мы ждем Вас в свой дружный коллектив. От Вас- улыбка, отзывчивость к покупателю и желание познавать новое!
Вакансия консультанта салонов моделирующего белья "LOREN" также для тех, кто хочет добиться новых высот в профессии продавца. Наши консультанты обучаются в московской бизнес-школе Arno Business School, владеют секретами брафиттинга и мастерства общения с покупателем.
ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТАМ:
- Опыт работы в сфере продаж не обязателен;
- Общий стаж работы от 5 лет;
- Порядочность, коммуникабельность, неконфликтность, доброжелательность, желание работать и зарабатывать, обучаемость.
- Средне специальное или высшее образование.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
- заработная плата ...  тыс. руб. (оклад + % от выполнения плана);
- официальное трудоустройство;
- 4-х дневная рабочая неделя, 2 выходных по скользящему графику;
- график работы ...;
- возможность приобретения товара со скидкой, в рассрочку;
- дружный коллектив, благоприятная обстановка, возможность обучения;
- ежегодный оплачиваемый отпуск.
Стажировка: 1 неделя- без оплаты.
З/п новичка первый месяц ....
Адреса салонов моделирующего белья " LOREN ": ...., остановки рядом.
Собеседование по телефону.
Найм персонала, Как найти хорошего продавца?
 
Сергей, если "двигаются", значит все прекрасно! Я говорю про тех, кто не двигается, тот и "сходит с поезда")
А еще про требование "опыт в продажах". Предпочитаю брать на работу без опыта в сфере белья, так легче научить "продавать по-нашему". Приветствую любой опыт в сфере обслуживания, это для меня общий показатель того, что претендент морально готов к обслуживанию. Бывшие суд. пристава, госслужащие не всегда понимают, кто кого обслуживает) Если з/п вашего продавца средняя по данной сфере вашего города, то нет смысла брать работника, трудившегося по специальности, но потерявшего работу. Скорее всего это временно, привилегии и з/п будут манить назад и банковских служащих и бухгалтеров) Хорошие работники получаются тогда, когда претендент "растет по карьерной лестнице", из простого механического труда переходит у вас к интеллектуальному и получает развитие своих способностей, знания по психологии, технике продаж. В общем надо принимать "с улучшением" условий, по сравнению с предыдущей работой))
А остальное- дело техники, вернее системы стажировки) там все просто!
Найм персонала, Как найти хорошего продавца?
 
Объявления даю на местном Авито, в последние 2 года хорошие результаты поиска дает. Приглашаю всех в одно время, на один день (на неделю вперед), чтобы сберечь свое время и сравнить всех кандидатов сразу. По телефону провожу отсев только по возрасту, т.к. в объявлении нельзя указывать возраст кандидата. Считаю, что возраст продавца сугубо индивидуальная тема и зависит только от целевой аудитории, кому больше доверяет ЦА. У нас это женщины от 25 до 5.. Моложе не беру- ЦА от 35лет. Главными качествами считаю: открытось для общения (основной признак- улыбка при собеседовании, сама на собеседовании "сижу ровно", как царевна-несмеяна)), если заставят улыбнуться, значит, есть искра!)
Второе качество- готовность и способность к обучению. Проверяю с пом.вопроса в анкете "Чему новому научились за последние полгода?" и "Чему еще хотелось бы научиться?"
Найм персонала, Как найти хорошего продавца?
 
Стабильность в коллективе не считаю однозначно положительным фактором. Если собственник развивается, происходят различные изменения в бизнесе, усложняются требования, повышается планка знаний и умений и т.д. И не каждый продавец готов перейти на новую ступень развития, готов учиться, изменяться. Поэтому найм новых сотрудников неизбежен при развитии магазина. Главная задача сделать его слаженной системой. Поделюсь своим вариантом такой системы.
Вебинар "Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки". Курс- с 27 октября по 2 ноября, Составлю для Вас индивидуальную программу набора и стажировки продавцов.
 
[QUOTE]Светлана Тюменева написал:
[QUOTE] Лариса Анисимова написал:
я точно на собеседовании не буду просить продать мне ручку  [/QUOTE]
Почему?
Не продаст? Это Вам ни о чем не скажет?
Я, понимаю, что технике продаж можно научить. Но с помощью этого приема, можно увидеть сможет ли человек интуитивно, рассказать Вам о преимуществах одной модели от другой, о выгоде, которую Вы получите...
Один может замолчать, растеряться и прийти в ступор, а другой как разовьет тему, что захотите купить  [/QUOTE]
Вот именно, Светлана, обучить технике продаж как раз и есть моя задача во время стажировки. И это самая легкая задача при хороших исходных данных. При этом от новичка не только интуиция нужна, но и способность излагать свои мысли- владеть речью, определенный уровень эмоционального интеллекта и еще набор личных качеств, который у каждой компании свой.
А по поводу знаний о преимуществах и выгодах товара для покупателя,  так это опять же моя обязанность- научить продавца видеть это в товаре и уметь донести до покупателя. И опять же для меня это тоже легкая задача, т.к.система обучения налажена.
Поэтому на собеседовании я занимаюсь отбором подходящих кандидатов для да льнейшего обучения, а не проверкой навыков активных продаж.
Надеюсь, что ответила на Ваш вопрос, Светлана))
Бонусная система
 
[QUOTE]Жанна Старовотина написал:
А разве бонус нельзя рассматривать, как скидку на будущую покупку? Здесь и сейчас скидки нет, но на следующий раз уже есть скидка в виде этого бонуса, которым расплачиваются за часть покупки. Вопрос - как поставить условие траты. Может, не более 10-20% от покупки?  
А если сразу все бонусы тратить, то тогда при их достаточном количестве клиент сможет купить комплект или халат, который бы никогда не купил. Все его скидки от мелких покупок скопились и перешли в одну большую на стОящую покупку. Это разве не выгода клиенту? Так ли это? Я еще не изучала бонусную сиситему глубоко и мне тоже интересно.[/QUOTE]
Уже 2 года пользуемся накопительной бонусной системой. Поначалу тоже боялись рассердить постоянных покупателей, которые привыкли получать свою скидку сразу. Решили оставить реальную скидку только в День Рождения, а в остальное время делать отчисления в % от покупки на счет клиента. Рассчитаться бонусами считаю целесообразно разрешить при 20-30% от суммы покупки. Без 1С действительно здесь не никак! Преимущества и недостатки бонусной системы (суммы и цифры не пишу, у каждого они свои и зависят от ценообразования и маркетинговой стратегии):
[LIST=1]
[*]Для магазина- размеры потерь в деньгах от скидок уменьшаются.
[*]Для покупателя- возможность накопить, главное- сделать сумму несгораемой для заработанных бонусов.

[*]Очень удобно применять начисления бонусов во время акций, как стимулирующее средство при продаже. Такие бонусы уже ограничиваем во времени, что зависит от цели акции.
[*]Для приятного знакомства с бонусной картой- Стартовый бонус в подарок!
[*]Минус в том, что покупатель не знает до прихода в магазин, сколько бонусов у него есть на счету и это не стимулирует его к посещению магазина. Для полного смс информирования нужны большие затраты. Во время акций, конечно, информируем.
[/LIST]
Вебинар "Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки". Курс- с 27 октября по 2 ноября, Составлю для Вас индивидуальную программу набора и стажировки продавцов.
 
[QUOTE]Игорь Дзюба написал:
Опыт Ларисы очень интересен.У каждого,у кого есть нанятые сотрудники,обязательно сталкивается с целым рядом проблем.У всех они очень схожи и в каждом конкретном случае очень индивидуальны.Вебинар Ларисы будет интересен,как обобщенный опыт в целом.Но конечно хотелось бы получить решения,каких то своих,иногда просто неразрешимых проблем.Но это в целом,а вначале хочется узнать как наш бизнес-тренер осуществляет подбор персонала.
1.Сколько продавцов работает на кв.м торговой площади в смену.
2.Есть ли в смене старший продавец или все на равных условиях.
3.Оплата осуществляется равно всем в смену или учитываются личные продажи.
4.Имеются ли возрастные ограничения или просто предпочтения при приеме на работу.
5.Текучесть персонала,основные причины.[/QUOTE]
Игорь, с Вами всегда интересно обучаться, потому что Вы умеете задавать интересные вопросы!)) И у меня нет секретов лично от Вас! Но в этом случае личный пример ни о чем Вам не скажет, т.к. условия работы могут быть совершенно разные у Вас и у меня, а вот система как раз и может подстроиться под Ваши условия. Именно на создание системы с решением Ваших проблем набора и стажировки персонала и будет направлен этот вебинар! А для эффективного взаимодействия мы с Вами вместе как раз и ответим на похожие вопросы. Думаю, что сравнивая ответы участников, мы и придем к той индивидуальности в системе, к которой стремимся!
Вопрос-шутка о личном примере: "Может ли автоинструктор, обучавший только блондинок, обучить вождению брюнетку?" :)
Вебинар "Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки". Курс- с 27 октября по 2 ноября, Составлю для Вас индивидуальную программу набора и стажировки продавцов.
 
[QUOTE]Татьяна Прудникова написал:
Лариса добрый день, примерно такая же технология-система описана в книге Денис Подольского и Дмитрия Колодника, только у Вас наверное более усовершенствованная и опробованная на своих магазинах[/QUOTE]
Татьяна, действительно интересный опыт у этих ребят! Когда ко мне попала их книга, у меня уже действовала эта система стажировки и я с удовольствием отмечала "+" то, с чем согласна и что уже применяю. Авторы достаточно "резкие" в мыслях и действиях, поэтому не все "приняла ко двору". Многое у меня проще происходит, например, я точно на собеседовании не буду просить продать мне ручку  :)
Вебинар "Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки". Курс- с 27 октября по 2 ноября, Составлю для Вас индивидуальную программу набора и стажировки продавцов.
 
[QUOTE]Жанна Старовотина написал:
[QUOTE] Было понятно, что нужна новая система. Создали и получили результат: приходят, учатся, а на зачет не приходят и т.д. в этом духе. В лучшем случае звонят, что попали в больницу. Потому что кругом требудтся продавцы без всякого этого обучения и платят там не процент, а за "выход".[/QUOTE]
Имея подобный опыт, было бы интересно подробнее прочитать о твоей системе. Как тебе удалось всего по 10 минут в течение недели получить виртуоза в белье и колготках, утяжке?
Это первичные знания, как их подобрать оптимально - не перегрузить и не создать впечатления, что все здесь легко и просто.[/QUOTE]
Да, совершенно верно, наставник уделяет стажеру по 10 мин три раза в день, итого 30 мин в день в течение недели. Сам стажер всю эту неделю занимается по 6 часов в день. Как сделать так, чтобы новичку так хотелось у нас работать, чтобы ради этого пройти сложные испытания? Ведь мы не Газпром!  :) Этот вопрос я решила не сразу. Применяя различные методики отбора, поняла, что советы крупных известных компаний совершенно не подходят. Нам требуется не только выбирать подходящих сотрудников, но и сделать так, чтобы подходящие сотрудники выбрали нас среди других предложений, т.е. "рекламировать" себя, обозначая, "почему интересно у нас работать". Чтобы легко решить эту задачу, прошедших этап собеседования я приглашаю на "Пробную стажировку", когда кандидат остается в магазине на 2 часа. Именно это время позволяет принять решение о том, стоит ли учить данного кандидата. Для этого определили четкие, ясные критерии оценки поведения кандидата. Опыт подтверждает, на 100% критерии точные!
А на вопрос, что же делает кандидат во время "Пробной стажировки", я отвечу на вебинаре  ;)
Вебинар "Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки". Курс- с 27 октября по 2 ноября, Составлю для Вас индивидуальную программу набора и стажировки продавцов.
 
[QUOTE]Жанна Старовотина написал:
[QUOTE] Лариса Анисимова написал:
основная трудность не в том, чтобы найти информацию о наборе и стажировке сотрудников, ее очень много)), а в том, чтобы "подстроить" эти фундаментальные знания под наш бизнес-формат и создать рабочую схему "кузницы кадров".[/QUOTE]
Как ты знаешь, Лариса, я тоже двигалась в этом направлении. Все получилось, обучение сработало, принесло результат. А когда работники поменялись, то поняла, что надо все начинать сначала... Условия были уже не те. Первое обучение проходило на "старых" сотрудниках, которые мои слова воспринимали с доверием, а новеньких обучать - совсем другое дело. Было понятно, что нужна новая система. Создали и получили результат: приходят, учатся, а на зачет не приходят и т.д. в этом духе. В лучшем случае звонят, что попали в больницу. Потому что кругом требуются продавцы без всякого этого обучения и платят там не процент, а за "выход".
[/QUOTE]
Жанна, благодарю за то, что высказала свое мнение. Согласна с тобой, что события порой ставят нас перед фактом, ломая наши планы. Поэтому очень важно начать вводить систему заранее, а не тогда, когда "гром грянул". Ведь, если у Вас не будет волнения: "Кто же тогда будет работать, если я введу новые требования?!", то Вы легко осуществите любые преобразования и улучшения своего бизнеса.
Вебинар "Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки". Курс- с 27 октября по 2 ноября, Составлю для Вас индивидуальную программу набора и стажировки продавцов.
 
[QUOTE]Наталья Виноградова написал:
Лариса, сколько по времени в день,будет длиться семинар? И это платно или нет?[/QUOTE]
Наталья, будет 3 занятия по 2- 2.5 часа плюс индивидуальная разработка "Курса для новичка" в личном общении. Вебинар платный, стоимость 5000 руб. Про бесплатные вебинары- это хороший способ "набрать базу" и сделать рекламу для бизнес-тренера. Я- практик, а не тренер и у меня нет цели рекламировать себя. Я предлагаю реальную помощь в реальном деле. Понимаю, как сейчас непросто разобраться с тем потоком информации, что идет отовсюду! "Все учат-учат, а вот пойди и сам сделай, говорить легко!", - думаешь порой. Или так: "Меня уже ничем не удивишь! Сто раз это слушала! Сама прекрасно знаю." "Да и денег жалко..." А изменений-то хочется! Чтобы больше была отдача от затраченных сил и средств. И так ничего не изменится, если не изменить мышление, если не стремиться узнать, что и как делают другие. Во время кризиса действительно побеждает самый быстрый и способный к изменениям. Так давайте будем меняться, делать свою компанию более устойчивой внутренне- к смене персонала)))  
Персонал. Продавцы
 
[QUOTE]Анастасия Горкун написал:
Уважаемые форумчане! А как вы организуете стажировки для новых продавцов? В моем случае продавец будет только один. Сколько длится стажировка? Оплачивается ли?[/QUOTE]
Думаю, такие вопросы возникают у многих. Кому интересна тема набора и экспресс-стажировки продавцов, приглашаю в тему "Обучение, семинары, тренинги, вебинары"  [URL=http://www.belyevik.ru/conference/forum14/topic3557/]http://www.belyevik.ru/conference/forum14/topic3557/[/URL]
Вебинар "Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки". Курс- с 27 октября по 2 ноября, Составлю для Вас индивидуальную программу набора и стажировки продавцов.
 
Записаться на курс и узнать подробности можно здесь: [URL=https://e.mail.ru/cgi-bin/link?check=1&cnf=952130&url=https%3A%2F%2Farno-bs.timepad.ru%2Fevent%2F254372%2F&msgid=14446559170000000698&x-email=lorani7%40mail.ru]https://arno-bs.timepad.ru/event/254372/[/URL]
Вебинар "Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки". Курс- с 27 октября по 2 ноября, Составлю для Вас индивидуальную программу набора и стажировки продавцов.
 
У нас в штате нет отдельного человека, отвечающего за персонал, зато есть четкая система набора и стажировки, и смена продавца теперь не составляет для меня никакой трудности. При этом я занимаю как минимум своего времени и усилий- 30 мин на собеседование+ 10 минут на экзамен, так времени и усилий действующих сотрудников- 3 раза по 10 мин (всего 30 мин в день!). И уже через неделю (не верю в 3-х дневный инструктаж), начав "с нуля" мы получаем готовую боеспособную единицу и при необходимости "ставим в строй" [IMG WIDTH=16 HEIGHT=16]http://www.belyevik.ru/bitrix/images/main/smiles/5/icon_smile.gif[/IMG] , а по истечении еще недели- это уже будет виртуоз-профессионал)) Конечно, при определенных способностях и личных качествах. А вот как распознать таких кандидатов среди соискателей- задача руководителя! И об этом тоже расскажу на вебинаре.
А главное, по завершению курса Вы будете иметь индивидуальную программу набора и стажировки продавцов именно для своего магазина!)))
Вебинар "Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки". Курс- с 27 октября по 2 ноября, Составлю для Вас индивидуальную программу набора и стажировки продавцов.
 
Друзья! Спешу поделиться с Вами новостью: запускаю новый курс [B]"Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки"[/B], время проведения: 27, 29 октября в 11.00 Мск и 2 ноября в 13.00 Мск.
Что побудило меня заняться этой темой? Конечно, собственный опыт, когда при мысли об уходе неплохого сотрудника, становилось страшно за будущее магазина. В голову лезли тревожные вопросы:  :( Где искать хорошего продавца? Какие вопросы задавать на собеседовании? Сколько времени займет стажировка и кто будет заниматься с новичком?
Ответы на эти вопросы постепенно находила, посещая тренинги, изучая спецлитературу. Честно скажу, основная трудность не в том, чтобы найти информацию о наборе и стажировке сотрудников, ее очень много)), а в том, чтобы "подстроить" эти фундаментальные знания под наш бизнес-формат и создать рабочую схему "кузницы кадров".
Весна-лето 2015. Что делаем и будем делать?
 
[QUOTE]Михаил Уваров написал:
Так что вы делаете, чтобы на таком трудном рынке генерировать прибыль и не только ждать, но и действовать?[/QUOTE]
Постоянная работа по клиентской базе: звонки, смс, заявки. Обучение продавцов тоже дает свои плоды. Оптимизация закупок. Ассортимент "под целевого покупателя". Акции, стимулирующие повторные продажи. Результаты радуют, конверсия, средний чек растут!)))
Очень помогают вебинары и тренинги, после них появляется "свежий взгляд" на привычные вещи, порой кардинальный пересмотр прежних установок. Прошедшая в мае он-лайн конференция бельевиков также "оставила след"- помогла осознать внутренние ограничения для дальнейшего развития.
Хочу поделиться новым способом "раздвинуть горизонты" (у себя в голове в том числе). Результат ошеломительный! Этот способ- рабочая поездка к коллеге в другой город "с погружением" в обычную жизнь ее магазинов. Благодарю сердечно Наташу Поликарпову за эту незабываемую встречу в г. Братске, за приятное гостеприимство! Вроде бы все просто- обмен опытом, ради этого собираемся на бизнес-встречах ;), но это общение дало нам обеим намного больше, чем я рассчитывала заранее!
Моя помощь, как гостя- это взгляд "со стороны" на магазины хозяйки встречи, на положение среди конкурентов в городе, конечно, не обошли обучение продавцов. А для себя я вынесла помимо ценного опыта в организации магазина, еще и осознание своих плюсов и минусов, четкое понимание своей будущей стратегии.
Ведь порой ответить на вопрос "Куда идти?", намного важнее, чем на вопрос"Как идти?" :)
Персонал. Продавцы
 
[QUOTE]Игорь Дзюба написал:

[QUOTE] Лариса Анисимова написал:
[QUOTE]Отправила, Елена, Игорь- получили?
[/QUOTE]
[/QUOTE]
Лариса,к сожалению не получили.[/QUOTE]
Повторила, Игорь. Проверяйте почту.
Персонал. Продавцы
 
[QUOTE]Мария Степанова написал:
Лариса буду вам благодарна если и  мне пришлнте, спасибо [/QUOTE]

[QUOTE]Мария Мастобаева написал:
и я бы с удовольствие прочитала   [URL=mailto:mahakaramelka@mail.ru]mahakaramelka@mail.ru[/URL] [/QUOTE]
Девочки, отправила вам. Хороших продаж!
Персонал. Продавцы
 
[QUOTE]Ирина Предигер написал:
Лариса и мне, пожалуйста, не  [URL=mailto:prediger73@mail.ru]prediger73@mail.ru[/URL] [/QUOTE]
Отправила, Елена, Игорь- получили?
Вебинар "Диалог с покупателем"- научи продавцов создавать себе тренинги! 13-17 апреля, Практический опыт внедрения МЕТОДИКИ САМООБУЧЕНИЯ.
 
Друзья!
Пополнились ряды дальновидных руководителей, тех, кто вкладывает свои силы, время и финансы в свое успешное будущее, направляя их на изучение и построение нового коллектива- САМООБУЧАЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ! Уверена, что при внедрении данных принципов их коллективы не затронет кризис: ни творческий, ни экономический!
А по-простому, успешен тот, кто, изменяя мир, начинает изменения с себя. Именно такие изменения продемонстрировали участники второго курса вебинаров «ДИАЛОГ С ПОКУПАТЕЛЕМ: ИСКУССТВО ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ. Как научиться. Как научить».
Признаюсь, что в период проведения обучения эти изменения коснулись и меня. С учетом предыдущего опыта менялась компоновка курса, появилось больше примеров, видеозапись с занятия в нашем магазине.
Пришли в голову новые способы тренировки донесения преимуществ товара до покупателя, новые варианты ответов на трудные возражения. Всеми новыми наработками я тут же поделилась с участниками. Группа собралась очень активная и мыслящая. Чат «трещал» от идей и мнений, а в споре, как известно, рождается истина!
Самые активные участники получили хорошие бонусы-  готовые ответы на возражения: «Я только смотрю…», «Тугой пояс у бюстгальтера…», «Косточки быстро вылезут…». На основе практических материалов курса слушатели легко смогут составить свой план обучения, оценить уровень общения продавцов на каждом этапе продаж по чек-листу, провести тест на мотивацию персонала, используя список «Что должен знать и уметь продавец».
Благодарю всех участников за качественную работу, за отличные находки в области работы с трудными возражениями! Желаю всем успешной реализации планов по системе САМООБУЧЕНИЯ ПРОДАВЦОВ!
Страницы: 1 2 3 4 5 След.


ВВЕРХ
5don
Chantelle
Новое на форуме:


 

Яндекс цитирования

Главная Карта сайта Написать письмо Версия для печатиВерсия для печати
Авторские права   Карта сайта   Поиск по сайту   Опросы   Ограничение ответственности   Конфиденциальность
© 2010—2019 «Единый бельевой портал»
Сделано в Arbeitsgruppe
Хостинг «ТаймВэб»
На портале существуют следующие разделы: форум, статьи, выставки, показы, опросы, тенденции, рынок белья. Главный раздел портала — форум, на котором обсуждаются актуальные вопросы работы магазинов, взаимоотношения с поставщиками, ассортимент по всем товарным группам: корсетное белье (бюстгальтер, трусы, грация, корсет); предпостельное белье (сорочка, пеньюар); одежда для дома и отдыха (спортивный костюм, пижама, халат); верхний и нижний трикотаж (топ, блуза, футболка, майка, водолазка); бесшовное белье (трусы, майка, футболка, топ, водолазка), одежда для пляжа (купальник, парео, плавки); чулочно-носочные изделия (чулки, носки, колготки, гольфы, леггинсы).